Jeśli jesteś właścicielem tej strony, możesz wyłączyć reklamę poniżej zmieniając pakiet na PRO lub VIP w panelu naszego hostingu już od 4zł!

Zarządzanie projektami ERP

Smart Innovations

Jestem Kierownikiem Projektu z 7 letnim doświadczeniem, jako freelancer (Smart Innovations) pracuję od 3 lat. W sumie zrealizowałem ponad 20 wdrożeń IT dla różnych organizacji z różnych branż. 6 projektów dotyczyło wdrożeń systemu ERP MS Dynamics AX. W ramach niniejszego bloga chciałbym się podzielić swoimi doświadczeniami z szerszą publicznością.

Podobnie jak w pracy nad projektem tak i przy tym blogu stawiam sobie 2 podstawowe cele:

Profesjonalizm – dołożę wszelkiej staranności aby treści na nim prezentowane miały profesjonalny, bezstronny oraz rzetelny charakter. Ponadto obiecuję, że będzie pozbawiony wątków prywatnych oraz subiektywnych opinii;

Rzeczowość – blog powstał po to aby prezentować gotowe rozwiązania. W swoich artykułach staram się unikać ogólników oraz coachingowej postawy jakiej pełno w metodykach zarządzania projektami;

 

 

Usługi

Poniżej zaprezentowano zbiór usług oferowanych przez Smart Innovations.

Project Management

Dostarczenie produktu w postaci wdrożonego systemy  klasy ERP / CRM, stanowiącego wartość dodaną a tym samym będącego elementem przewagi konkurencyjnej Klienta, jest nadrzędnym celem prowadzonych prac projektowych. Kluczem do osiągnięcia zdefiniowanego wcześniej sukcesu, jest efektywne zarządzanie 4 aspektami projektowymi: BUDŻETEM, HARMONOGRAMEM, ZAKRESEM oraz JAKOŚCIĄ. Project Management z zastosowaniem Autorskiej Metodyki Zarządzania projektem umożliwia: skuteczne zarządzanie w/w aspektami, projekcję przyszłości prowadzącą do eliminacji ewentualnego ryzyka, a […]

Najnowsze wpisy ...

Zarządzanie wdrożeniem Dynamics AX z użyciem SCRUM

Zarządzanie wdrożeniem Dynamics AX z użyciem SCRUM

Wstęp Zarządzanie wdrożeniem Dynamics AX z użyciem SCRUM nie jest prostym zadaniem. Samo podjęcie decyzji o wykorzystaniu tej metodyki nie jest łatwe. Jednym z pierwszych dylematów, jest obawa przed mierzalnością poszczególnych faz projektowych. Brak jasno wytyczonego sposobu postępowania rodzi obawy, sponsorów projektu, o wprowadzenie anarchii projektowej. Pierwszym krokiem przy analizie problemu jak ułożyć projekt wdrożeniowy kierując się wartościami SCRUMowymi jest porównanie metodyk. Poniższy rysunek prezentuje […]

Wyświetl artykuł Dodaj komentarz
Budowa Zespołu – Komitet Sterujący projektu Dynamics AX

Budowa Zespołu – Komitet Sterujący projektu Dynamics AX

Wstęp Komitet Sterujący projektu Dynamics AX, ma najczęściej strukturę zaprezentowaną na poniższym rysunku: Przedstawiony wyżej podział jest pochodną zawieranych umów na wdrożenia systemu ERP. W większości z nich zachodzi ostre rozgraniczenie obowiązków pomiędzy klientem a dostawcą. To jest klient odpowiada za: udostępnienie informacji dotyczących procesów biznesowych; wymagań stawianych przed aplikacją; dostępów do środowisk; etc. Dostawca zobowiązany jest do: przełożenia wymagań na działający system IT etc. Umowy te […]

Wyświetl artykuł Dodaj komentarz
Modelowanie Procesów Biznesowych – BPMN

Modelowanie Procesów Biznesowych – BPMN

WSTĘP Modelowanie Procesów Biznesowych – BPMN artykuł rozpoczynamy od przedstawienia podstawowych artefaktów oraz sposobów wykorzystania notacji BPMN w modelowaniu procesów biznesowych. Rozpisane w ten sposób procesy stanowią podstawę do rozpoczęcia wdrożenia systemu klasy ERP. Nie jest motywacją autora zamieszczenie kolejnego artykułu z pełnym spisem artefaktów, a raczej wybranie tych które są najczęściej używane w trakcie opisu procesów biznesowych dla wdrożenia ERP. Aspiracją autora nie jest również […]

Wyświetl artykuł Dodaj komentarz